Пример. Компании, люди, суммы и даты на этой странице вымышлены. Так выглядит страница позиции, которую Ася собирает из памяти Евы.

Разбор спора · договор ЛП-07/2025 · на 20.11.2025

Иск на 18,7 млн сейчас не подавать

«Линия-Проект» против «СеверИнвестСтроя»: заказчик отказался от договора на проектирование квартала «Речной» и требует вернуть аванс. По документам суд реально даст около 2,8 млн, а не 18,7. Сначала за две недели доказать, что передано после 15.07, — от этого зависит, идти в суд или защищаться.

В нашей претензии
18,7млн ₽

Оплата этапа 1 и убытки. Аванс в расчёте не вычтен — это первое, что увидит суд.

Ожидаемо по суду
≈2,8млн ₽

Взвешено по трём сценариям объёма. Разброс 0–16 млн: всё решают документы после 15.07.

Под угрозой у нас
5,2млн ₽

Если заказчик подаст первым: возврат аванса 4,2 и неустойка до 0,99. Ожидаемо проиграем ≈1,6.

Вероятности по требованиям

Сильны там, где есть подписанный акт

Экспертная оценка по документам на 20.11.2025, не судебная статистика. Полоса — диапазон шанса.

Отбить неустойку заказчика (до 0,99 млн)
75–85 %
Аванс пришёл с опозданием, работу мы приостановили письмом 29.04 — просрочки на нашей стороне нет.
Зачесть акт №1 (4,2 млн) в аванс
65–75 %
Акт подписан, мотивированного отказа за 10 рабочих дней не было (п. 5.3). Против: акта нет в нашем учёте.
Отказ заказчика — по ст. 717, а не 715
60–70 %
Нарушений сроков с нашей стороны нет, значит, заказчик отказался по своей воле и платит за сделанное.
Взыскать хоть что-то сверх аванса
25–35 %
Только если найдём и докажем передачу работ после 15.07 — их стоимость больше 4,2 млн.
Убытки по ст. 717 (упущенная выгода)
5–15 %
Суды присуждают редко и режут до сэкономленных расходов.
Взыскать 18,7 млн, как в претензии
< 5 %
Противоречит нашему же акту и учёту.
0 %255075100 %

Откуда 2,8 млн

От 18,7 до 2,8 — по шагам

Шкала одна на все строки. Сначала исправляем ошибки претензии, потом взвешиваем объём, который сможем доказать.

Претензия как естьоплата 16,4 + убытки 2,3
18,7
− аванс не вычтеношибка №1
−4,2
− убытки от неверной ценыошибка №2
−0,2
Претензия без ошибокесли весь объём доказан
14,3
Ожидаемо по сценариямобъём × шанс × ст. 717
≈2,8

Три сценария объёма

Ширина — вероятность, высота — сколько получим сверх аванса. Площадь — вклад в ожидание.

19,8 · 5 % 10 млн · 30 % 6 млн · 65 % +15,6 +5,8 +1,8 весь этап передан только то, что видно в почте

15,6×0,05 + 5,8×0,30 + 1,8×0,65 = 3,7; ×0,65 на ст. 717 = 2,4; плюс убытки и пени ≈0,4.

Сколько стоит иск

Расходы против ожидания, млн ₽.

Расходы 1,22,1 Ожидание 2,8 Госпошлина 0,2 · экспертиза 0,35–0,7 · юрист 0,6–1,2. Чистыми 0,7–1,6 млн и 4–8 месяцев.

Варианты

Четыре пути — один базовый

Ане делать

Иск на 18,7 млн, как в претензии

Даёт
Максимум на бумаге
Цена
Госпошлина 0,41 млн; противоречит нашему акту; провоцирует встречный иск на 5,2
Бесли найдём объём

Иск по реальному объёму

Даёт
Зачёт аванса и 1–6 млн сверху
Цена
1,2–2,1 млн расходов; смысл, только если передачи после 15.07 доказаны
Вбазовый

Защита и письменное обоснование

Даёт
Ноль расходов сейчас; готовый отзыв, если заказчик подаст
Цена
Ожидаемо проиграем ≈1,6 из 5,2
Гпопробовать

Взаимный зачёт с заказчиком

Даёт
Отказ от претензий с обеих сторон, риск закрыт дёшево
Цена
Новый директор заказчика может не согласиться
Рекомендация. Иск сейчас не подавать. Две недели Ева собирает всё, что ушло заказчику после 15.07. Доказали больше 5 млн — вариант Б с исправленной претензией. Не доказали — вариант В, и параллельно предлагаем заказчику Г.

Что нашли · карта доказательств

Доказано пятая часть этапа

Ева прочитала все 41 ящик компании, включая закрытые. Ниже — что подтверждено документом, что передано без подтверждения и чего в почте нет совсем.

21 % из 19,8 млн

4,2 млн — акт №1, подписан

до 5,8 млн — передано после 15.07, без акта

9,8 млн — следов в почте нет

Ключевой вопрос к собственнику

Тома проектной документации — конструктив и сети — кто-то передавал лично, курьером или на флешке? В 41 ящике их нет. От ответа зависит, есть ли у нас иск больше 5 млн.

Есть

  • Договор ЛП-07/2025 от 11.03.2025скан 64 страницы, прочитан целиком
  • Акт №1 от 14.07.2025 на 4,2 млнподписан обеими сторонами
  • Письмо о приостановке 29.04нет изысканий от заказчика
  • Четыре передачи 17.07–29.08генплан, задание, концепция, ТЗ на изыскания
  • Замечания заказчика 18.09без мотивированного отказа от акта

Нет

  • Тома проектной документацииконструктив, сети — ни в одном ящике
  • Подтверждение получения передачответов заказчика на четыре письма нет
  • Акт №1 в нашем учётев бухгалтерии не проведён
  • Адрес почты заказчика в договореп. 9.2 оставлен пустым

Условия договора

Пять пунктов решают спор

ПунктЧто сказаноЧто значит для нас
4.1Срок идёт с аванса и исходных данныхза нас Исходные пришли 10.06 — срок сдвинут на два месяца
5.3Молчание 10 рабочих дней — работа принятаза нас Акт №1 принят, даже если заказчик спорит
9.2Переписка по почте юридически значимаслабо Адрес заказчика не вписан — письма можно оспорить
11.3Пени 0,01 % в день, не больше 5 %потолок Неустойка против нас не выше 0,99 млн
14.4Отказ заказчика — с оплатой сделанногоза нас Основание взыскать стоимость работ

Требования сторон

Что можем предъявить мы и что — нам

Мы

Зачёт акта №1 в аванс4,2
Оплата работ после 15.07 — если докажемдо 5,8
Убытки по ст. 717≈0,3

Нам

Возврат аванса4,2
Неустойка за просрочкудо 0,99
Всего под угрозой5,2

Хронология по переписке

Мы молчали после акта, заказчик — после передач

Каждая точка — письмо или документ из памяти Евы. Сверху наши шаги, снизу — заказчика. Жёлтая полоса — 10 рабочих дней, когда молчание по акту значит «принято».

Мы Заказчик сегодня 20.11 договор запрос данных приостановка акт №1 · 4,2 4 передачи без ответа наша претензия аванс 2,5 аванс 1,7 исходные частично замечания отказ требует аванс мартапрмай июниюлавг сеноктноя
ДатаЧто произошлоКто
11.03.2025Подписан договор ЛП-07/2025, цена 52,4 млн, этап 1 — 19,8 млнобе стороны
19.03 · 04.04Аванс 2,5 + 1,7 млнзаказчик
29.04Приостанавливаем работу: нет изысканийМарина, ГИП
10.06Исходные данные — частичнозаказчик
14.07Акт №1 на 4,2 млн подписанобе стороны
17.07–29.08Генплан, задание, концепция, ТЗ на изыскания — четыре письма без ответапроектировщики
18.09Замечания без мотивированного отказазаказчик
03.10Отказ от договора, письмо 311заказчик
24.10Наша претензия на 18,7 млнАндрей
12.11Требование вернуть авансзаказчик

Ошибки в нашей претензии

Пять ошибок — поправить до иска

Любую из них заказчик найдёт сам и использует против нас. Справа — как было и как должно быть.

1

Аванс не вычтен

Акт №1 зачтён в аванс полностью, а в претензии мы требуем оплату целиком.

16,4 → 12,2 млн
2

Убытки от неверной цены

Взята цена этапа 20,3 млн из проекта договора, в подписанном — 19,8.

2,3 → 2,1 млн
3

Пени после расторжения

Неустойка начислена и за дни после отказа 03.10 — суд её срежет.

убрать
4

Старый адрес заказчика

Заказчик переехал в августе; претензия может считаться не полученной.

переотправить
5

Срок ответа 5 дней

По п. 13.2 — 10 рабочих дней. Иск раньше срока вернут.

10 раб. дней

Риски

Что может сдвинуть оценку

Процессуальные

  • Экспертиза 4–8 месяцевбез неё объём не доказать, деньги придут не раньше лета
  • Пустой адрес в п. 9.2четыре передачи по почте заказчик может не признать
  • Давность до 10.2028время есть — спешить с иском незачем

Корпоративные

  • Новый директор заказчикас января — может не знать договорённостей прежнего
  • Акт №1 не в нашем учётесверка покажет расхождение — исправить заранее
Улучшит оценку: найденные тома документации или ответ заказчика на любую из четырёх передач — объём 10 млн и больше, вариант Б. Ухудшит: мотивированный отказ от акта №1, если он лежит в чьей-то личной почте.

Что делать · по порядку

Три недели до решения про суд

  1. Ева · 2 недели

    Собрать всё, что ушло после 15.07

    Письма, вложения, ссылки на облако — из всех ящиков, включая уволенных.

  2. Андрей и юрист · 3 дня

    Исправить претензию

    Пять ошибок, новый адрес, срок 10 рабочих дней.

  3. Андрей · после шага 1

    Выбрать Б или В

    Доказано больше 5 млн — иск. Меньше — защита.

  4. Андрей · параллельно

    Предложить заказчику взаимный зачёт

    Вариант Г: закрыть спор без суда с обеих сторон.

  5. Бухгалтер · неделя

    Провести акт №1 в учёте

    До сверки с заказчиком, а не после.

Открытые вопросы — у кого ответ

  • Андрей, собственникКто передавал тома документации лично, курьером, на флешке? Кто подписал акт №1 со стороны заказчика?
  • Марина, ГИПСколько процентов проектной документации готово на самом деле?
  • БухгалтерПочему акт №1 не проведён в учёте?
Ответы на эти вопросы двигают оценку сильнее, чем любой юридический аргумент.